微利時(shí)代整體家居成為櫥柜企業(yè)救命稻草 |
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摘要:微利時(shí)代整體家居成為櫥柜企業(yè)救命稻草 |
![]() 競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的櫥柜市場(chǎng)迫使企業(yè)必須轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式,而櫥柜企業(yè)由單一產(chǎn)品走向整體家居更有利于提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)空間以及豐富企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。近年來,整體家居以其獨(dú)特的一站式服務(wù)模式深受消費(fèi)者青睞,尤其是其快捷、高效省錢的消費(fèi)方式已被越來越多的消費(fèi)者所認(rèn)可??梢哉f整體家居模式興起的原因就是其本身能夠最大限度的迎合了消費(fèi)者對(duì)家裝的需求。 隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,消費(fèi)者對(duì)家裝的要求也在日益提升,而整體家居不僅能夠滿足消費(fèi)者對(duì)家裝產(chǎn)品的審美、品質(zhì)以及整體個(gè)性的需求。而且整體家居模式在設(shè)計(jì)、施工、服務(wù)等方面具有轉(zhuǎn)同家裝模式無法比擬的優(yōu)勢(shì)。 櫥柜企業(yè)更廣闊的經(jīng)營(yíng)空間 櫥柜行業(yè)經(jīng)過了20多年的發(fā)展,已呈現(xiàn)出報(bào)價(jià)證明的局面,櫥柜的終端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。2010年樓市調(diào)控調(diào)控的陸續(xù)推出以及年末爆發(fā)的原材料上漲讓整體櫥柜行業(yè)利潤(rùn)空間進(jìn)一步減少,種種因素使得櫥柜行業(yè)已經(jīng)步入微利時(shí)代,在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下,單一的產(chǎn)品已經(jīng)很難使企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,加上上文所說整體家居方案在消費(fèi)者心中日漸受寵,這也迫使越來越多的櫥柜企業(yè)要改變以往的經(jīng)營(yíng)模式,在做專做強(qiáng)的單一櫥柜產(chǎn)品的同時(shí)橫向拓展,向整體家居邁進(jìn)。整體家居對(duì)櫥柜企業(yè)來說是一種創(chuàng)新模式,是企業(yè)未來發(fā)展的出路與拐點(diǎn),能夠給行業(yè)帶來全面的升級(jí),有很廣闊的市場(chǎng)空間。 整體家居成為突破口 就櫥柜企業(yè)而言,整體家居作為一種全新的家裝模式,包含范圍廣,企業(yè)在拓展整體家居模式時(shí),對(duì)資金規(guī)模、運(yùn)營(yíng)機(jī)制、人力資源等方面有很高的要求,與傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式相比,行業(yè)門檻一下被抬的很高,大部分中小型櫥柜企業(yè)都承受不起這樣的門檻,強(qiáng)行為之多半會(huì)半路夭折。加上整體家居模式尚處在概念階段,未真正普及,消費(fèi)者認(rèn)知度不強(qiáng)以及整體家居的購(gòu)買力度不是很夠。整體家居模式雖然已經(jīng)是未來行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),但在接下來的2011年,面臨全新的市場(chǎng)環(huán)境,整體家居或?qū)⒊蔀闄还衿髽I(yè)贏市的突破口,對(duì)于櫥柜企業(yè)來說,結(jié)合市場(chǎng),認(rèn)清行業(yè)發(fā)展形勢(shì),從自身實(shí)際出發(fā),量力而行。 |
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